Veränderung beginnt mit dem ersten Schritt
Egal ob Produktion, Arbeitsvorbereitung oder Logistik: Eine Verschlankung von Prozessen und eine durchgehende Methodik garantieren langanhaltenden und nachhaltigen Erfolg in allen Wertschöpfungsbereichen. Gemeinsam setzen wir dieses Vorhaben in drei einfachen Schritten um:
1. Prozessanalyse: Systematische Identifizierung von Schwachstellen und Potentialen.
2. Prozessoptimierung: Effiziente Umgestaltung vorhandener Geschäftsabläufe.
3. Prozesskontrolle: Eine nachhaltige Kontrolle der optimierten Prozesse und der Kennzahlen.
Sie möchten Ihre Prozesse verschlanken und von den zahlreichen Vorteilen profitieren?
Meine langjährige Erfahrung und der Master Black Belt qualifizieren mich als zuverlässige und erfolgsversprechende Ansprechpartnerin für alle Branchen. Ich erstelle Ihre persönliche Bedarfsanalyse und unterstütze Sie vor Ort dabei, die neuen Arbeitsabläufe umzusetzen, denn nur wenn alle Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte an einem Strang ziehen, schöpfen Sie Ihr volles Potenzial aus.
Meine Dienstleistungen auf einen Blick
- Detaillierte Analyse des Ist-Zustandes
- Erstellung eines konkreten Umsetzungsplans
- Definition des gewünschten Zukunftszustands
- Training der Mitarbeiter in Lean und Six Sigma
- Monitoring von Qualitäts- und Produktionsdaten
- Erstellung von Qualitäts- und Jahresberichten
- Statistische Untersuchung der Daten
Mein Versprechen an Sie
- Ich erziele in kurzer Zeit messbare Resultate
- Ich verfüge über fundierte Kenntnisse und langjährige Erfahrung
- Ich erreiche nachhaltige Ergebnisse, die einen Mehrwert für Ihre Zukunft darstellen
- Ich begeistere Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter für die Prozessoptimierung
- Ich befähige Sie dazu, den Weg zur Lean Enterprise allein zu beschreiten